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LA CONTINUA INTERRUPCIÓN EN EL MUNDO.

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Desde el año 2000 vengo dandole seguimiento a los debates que realizan diversas escuelas de negocios y pensadores sobre la gestión bajo incertidumbre. Siempre me causó curiosidad, aunque en realidad nunca estuve muy satisfecho con las explicaciones dadas, pues la mayoría planteaban aproximaciones limitadas al señalar que la incertidumbre solo eran determinados hechos socio, económicos y políticos que estaban ocurriendo en su momento. En otras palabras todas las conclusiones sobre la incertidumbres de escenarios acababan en recomendar la última tendencia en la moda de lo que un amigo empresario hecho a la antigua, llamaba "tecnocracia". Dieciocho años más tarde he comprendido que los contextos cambian para las organizaciones y las personas, por ende el pretender "gestionarlos" o"controlarlos" es todavía creer en el mito que es posible "manejar" de alguna forma los cambios, por que llegan a terminar un día. Eso es una ilusión, el cambio e